Fragen zum Jahresende: Wie wäre es denn, wenn es einfach wäre?

Das Jahresende ist die Zeit, zurückzuschauen und das Jahr Revue passieren zu lassen. In den letzten Jahren wurde das oft vergessen, einige haben es verlernt, einige noch nie gemacht. Deshalb ein paar Tipps: Wie macht man das?

Vielen Menschen fällt beim Zurückblicken am Jahresende zuerst das ein, was nicht so angenehm lief. Sie finden Gründe, warum es nicht ging, das Wetter war nicht passend oder die Mitmenschen verhinderten es. Die naheliegende Frage „Warum passiert das immer mir?“ sucht jedoch einen Schuldigen, sie führt oft zu Selbstmitleid und negativen Gedanken. Erfolgreiche Menschen fragen sich das nicht.

Erfolgreiche Menschen stellen sich vor allem ungewöhnliche Fragen.

Der Unternehmer und Gründer Sean Kim stellt im Web die Fragen vor, die ihm aus einer trostlosen Situation herausgeholfen haben. Sie änderten seine Sichtweise auf sein Leben und machten ihn erfolgreich. Er fragte sich zuerst:

1. Wie wäre es, wenn es einfach wäre?

Diese Frage bekam Sean Kim von Tim Ferriss, dem Bestsellerautor von The Four-Hour Workweek. Menschen haben die Tendenz, Situationen oder Probleme zu verkomplizieren.

Das Leben ist wirklich einfach, aber wir bestehen darauf, es kompliziert zu machen – Konfuzius

Wir merken es nicht, weil es nicht alles auf einmal passiert. Wenn wir mit einem Problem konfrontiert werden, fügen wir eine kleine Lösung hinzu. Dann noch eine. Und noch eine. Und: „Bevor Sie es merken, haben Sie eine Lösung auf andere Lösung gestapelt, und die Komplexität der Lösung wird zu einem Problem an sich.“

Die Frage, die er sich immer wieder gestellt hatte, lautet: Wie können wir das vereinfachen? Mit anderen Worten: „Wie würde das aussehen, wenn es einfach wäre?“ Allein diese Frage ersparte seiner Firma hunderte Stunden Weiterbildung und ermöglichte es, dass sich sein Geschäft mit der Hälfte des benötigten Personals verdoppelte.

2. Was können Sie tun, um Ihr Zehnjahresziel in den nächsten sechs Monaten zu erreichen?

Wenn Sie bisher denken, dass Sie ehrgeizig sind, dann haben Sie sich diese Frage noch nicht gestellt.

Der Zweck der Frage ist nicht automatisch, dass Sie wirklich Ihr Zehnjahresziel in sechs Monaten erreiche. Doch die Frage wird Sie zwingen, über Ihre derzeitige Fähigkeiten hinauszudenken und die 10-Schritte zu identifizieren, die Sie benötigen, um darauf zu reagieren.

So unbequem es auch ist, über die Antwort auf diese Frage nachzudenken, diese hat unserem Unternehmen geholfen, größer und mutiger zu denken.

3. Wenn heute der letzte Tag meines Lebens wäre, wäre ich stolz auf ihn?

Die meisten von uns leben unsere Tage so, als würden sie ewig leben. Wir alle wissen tief im Inneren, dass das nicht wahr ist, aber wir leben immer noch so weiter. Sean Kim traf viele Menschen in seinem Leben, mit denen er das Vergnügen hatte, einen Tag gemeinsam zu arbeiten. Und er sah sie nie wieder.

Er erklärt: „Diese Frage soll mich nicht zu Fall bringen, sondern als Realitätscheck dienen. Ich setze sie als Motivator ein, um mich selbst dazu zu bewegen, jeden Tag meine beste Arbeit zu tun und die Menschen mit dem Respekt zu behandeln, den sie verdienen.“

4. Was wartet auf mich auf der anderen Seite meiner Angst?

Diese Frage hat für ihn zwei verschiedene Aspekte. Der erste ist, dass „wir unsere Ängste in der Regel übertreiben, um sie größer zu machen, als sie tatsächlich sind“. Wenn wir befürchten, auf eine Bühne zu gehen, um vor einer Menge Zuschauer zu sprechen, oder jemandem zu sagen, wie wir uns wirklich fühlen, ist die Wahrscheinlichkeit, körperlich verletzt oder bedroht zu werden, nahe 0%. Also, was ist auf der anderen Seite der Angst? Nichts.

Andererseits ist Angst für Sean Kim ein Alarmsignal. Die Frage erinnert ihn daran, dass, wann immer er sich gestresst oder ängstlich fühlt, dies normalerweise das Wichtigste ist, was er tun muss. „Wann immer ich mich unwohl fühle, eine Aufgabe, ein Gespräch oder eine Entscheidung anzunehmen, ist es ein Zeichen, dass ich es sofort erledigen sollte.“

5. Ist das ein „Hey, Ja!“

Die Idee dieser Formulierung ist, dass, wenn Sie sich überlastet fühlen, es daran liegt, dass Sie zu vielen Dingen „Ja“ sagen. Das Ergebnis ist, dass wir uns zu sehr auf viele „gute“ Gelegenheiten festlegen, ohne Raum zu lassen, uns auf die „großen“ zu konzentrieren.

Sich selbst die Frage zu stellen: „Ist das ein“Hey, Ja!“ oder ein „Nein?“ zwingt Sie dazu, zu fast allem Nein zu sagen und eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten, die Sie wirklich begeistern.

Wenn man wirklich Lust auf etwas hat, kann man besser Nein zu anderen Dingen sagen – und sich Raum schaffen für das, was man wirklich spannend findet.

6. Was ist die eine Sache, die, sobald ich sie fertiggestellt habe, alles andere einfacher oder überflüssig macht?

Welcher Dominostein setzt alles andere in Bewegung? Die Frage kommt aus dem Buch The ONE Thing, das die Art und Weise, wie Sean Kim seine Zeit verwaltet, drastisch verändert hat. Es gibt viele Aufgaben, manchmal zu viele. Nicht alle sind wichtig, manches ist nur ein winziges Puzzleteil, manches andere legt jedoch die, besser noch: DIE, Grundlage. Welche Sache ist das?

Und: wieso fängt man eigentlich nicht damit an?

Als der Gründer und Unternehmer zum Beispiel seine Marketingstrategie entwickelte, wusste sein Team dass es Hunderte von Möglichkeiten gab, die sie in Angriff nehmen konnten. Aufgrund des Zeit- und Ressourcenmangels in ihrem Unternehmen mussten sie den „Lead-Domino“ identifizieren. Das war für die Firma das Content Marketing. Das Team wusste, dass sie, wenn sie es verdoppeln und verdreifachen könnten, um ihren Lesern so viel Wert wie möglich zu bieten, schneller wachsen, die Kundenakquisitionskosten senken und langfristig stabil sein können.

7. Wenn nicht jetzt, wann dann?

Für eine gewisse Zeit kämpfte Sean Kim mit dem Zaudern – der Aufschieberitis … Jedes Mal, wenn er etwas nicht tun wollte, legte er es in das Regal und hoffte, dass es sich um sich selbst kümmert. Das Ergebnis war, dass das ein verlorene Möglichkeit war.

Er erklärt: „Diese Frage stelle ich mir immer dann, wenn ich eine wichtige Entscheidung oder Aufgabe aufschiebe. Indem ich mich am Ende nach dem ‚Wann‘ frage, zwingt es mich, eine bestimmte Zeit zu finden, in der ich etwas vollenden werde, anstatt mir selbst zu sagen, ‚Irgendwann einmal‘ (was vielleicht nie kommen wird).“

8. Wie schütze ich mich vor Rückschlägen?

So abenteuerlich Richard Branson in den Augen der Öffentlichkeit ist, so berüchtigt ist er dafür, dass er immer die Schattenseiten im Blick behielt. Bevor er Virgin Airways gründete, verhandelte er mit Boeing, dass er alle Flugzeuge zurückgeben könne, wenn es nicht klappen würde. Auf diese Weise blieb er nicht an den hohen Fixkosten hängen, die sein Geschäft lahmlegen könnten, und selbst im schlimmsten Fall würde er ein ausgeglichenes Ergebnis erzielen.

Das ist aber nicht nur bei Richard Branson so. Wenn Sie viele der erfolgreichsten Unternehmer beobachten, dann sind sie keine großen Freunde des Risikos. Sie sind in der Tat ziemlich risikoscheu und versuchen immer, die negative Seite im Blick zu behalten, wann immer sie können.

Im Geschäft und im Leben ist die beste Methode, um Ihr Risiko im Griff zu behalten, sich darauf vorzubereiten, bevor sie entstehen. Die Gewohnheit, diese Frage zu stellen, hat uns geholfen, für Worst-Case-Szenarien zu planen, und offen gesagt, hilft es unserem Team, nachts besser zu schlafen.

9. Ist das wirklich so passiert oder erzähle ich diese Geschichte nur so?

Vieles von dem, was wir denken, ist nicht wirklich das, was passiert ist, es ist eine Geschichte, die wir uns ausgedacht haben. Jemand lächelt nicht zurück, wenn man ihn anlächelt, und wir erfinden alle möglichen Geschichten in unseren Köpfen, doch die Realität könnte einfach sein, dass er nicht aufgepasst hat.

Es ist nicht unbedingt unsere Schuld, denn alles, was wir haben, sind unsere bisherigen Erfahrungen, auf die wir uns beziehen können. Sean Kim meint, er würde in seinem begrenzten Glauben feststecken, wenn die Dinge nicht so laufen und es würde eine sich selbst erfüllende Prophezeiung werden. „Um ehrlich zu sein, ich habe immer noch Probleme damit, meine eigene Geschichte von dem, was tatsächlich passiert ist, zu trennen.“

Sean Kim schlägt vor, sich ganz genau die Fakten anzusehen, die Informationen und die Daten. Nach diesen sollte man seine Entscheidungen treffen – und zumindest Sean Kim wird mit seinem Team emotionale Entscheidungen reduzieren. Oder, wie Tony Robbins sagt:

Damit Menschen echte Chefs sind, müssen sie zuerst die Dinge so sehen, wie sie sind. Und nicht schlechter als sie tatsächlich sind.“

10. Und was passiert, wenn Sie das Gegenteil tun?

Eines seiner Lieblingszitate stammt von Mark Twain:

Wenn Sie sich auf der Seite der Mehrheit befinden, ist es Zeit zum Innehalten und Nachdenken.“

Dieser Spruch ist eine ständige Erinnerung daran, dass, um wirklich etwas Wirkungsvolles zu tun, es anders sein muss als das, was andere tun oder getan haben. Wenn man vorangeht kommt es zu Zusammenstößen, Zweiflern und Menschen die einen hassen – und versuchen werden, sie zu stoppen.

Deshalb ist es so einfach, auf der Seite der Mehrheit zu stehen – wenn wir es uns nicht zur Gewohnheit machen, die bisherige Handlungsweise in Frage zu stellen.

Wenn Sie 10 zufällige Personen um Rat fragen und sie alle eine ähnliche Methode empfehlen, dann versuchen Sie es mit dem umgekehrten Ansatz für einen bestimmten Zeitraum.

 

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